Ressources Humaines

Nous travaillons en étroite collaboration avec votre entreprise pour formaliser les processus RH essentiels. Cela inclut : définir les étapes, acteurs et outils associés sur des thématiques, par exemple de recrutement, l’intégration, la formation, les entretiens… 

Coconstruire les outils RH : annonce attractive, grille d’entretiens, livret d’accueil, parcours d’intégration, trames d’entretiens, plan de développement des compétences…. 

Nous vous accompagnons dans la structuration d'une politique de rémunération compétitive et équitable.

• Respect de la législation et de la convention collective (minimums salariaux, égalité professionnelle, de non-discrimination…) 
• Maîtrise de la masse salariale (équilibrez les couts salariaux avec la performance de l’entreprise, et tenir compte des résultats financiers pour ajuster les rémunérations) 
• Être compétitif sur le marché externe (en lien avec les enquêtes salaires) 
• Valorisation des avantages sociaux et de la reconnaissance  

Nous vous accompagnons dans le développement d'une marque employeur forte et différenciée, essentielle pour attirer et retenir les meilleurs talents sur le marché.

De la définition de votre proposition de valeur employeur à la création de contenus attractifs et à la gestion proactive de votre réputation, nous vous aidons à créer une image d'employeur de choix.
Nos stratégies visent à mettre en avant vos valeurs d'entreprise, à humaniser votre marque et à renforcer votre présence sur les plateformes où les talents potentiels vous recherchent.

Nous vous aidons à mettre en place des initiatives de fidélisation et de fédération : bilan social individuel, politique de rémunération attractive, reconnaissance, parcours professionnels, donner du sens, revue des talents, … 

Nos solutions incluent l'accompagnement de votre entreprise à la mise en place de journées de cohésion, d'ateliers, de développement de l’engagement et d'un management participatif.

Nous vous accompagnons à plusieurs niveaux pour optimiser la transmission des connaissances au sein de votre entreprise :

• Plan de formation : Création d'un outil de suivi des formations et optimisation de leur financement.
• AFEST (Action de Formation en Situation de Travail) : Développement de la formation interne pour améliorer la transmission du savoir des experts. Accompagnement des formateurs internes dans cette démarche et structuration de la base documentaire.
• École de formation : Accompagnement dans la méthodologie de création de votre école de formation. Définition du projet, identification et support des formateurs, création du catalogue de formation et développement des supports pédagogiques adaptés.